{"id":97278,"date":"2023-07-14T16:41:36","date_gmt":"2023-07-14T16:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/enolife.com.ar\/es\/?p=97278"},"modified":"2023-07-17T17:30:04","modified_gmt":"2023-07-17T17:30:04","slug":"bodegas-de-argentina-pide-al-gobierno-medidas-urgentes-ante-la-caida-de-las-exportaciones-de-vino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enolife.com.ar\/es\/bodegas-de-argentina-pide-al-gobierno-medidas-urgentes-ante-la-caida-de-las-exportaciones-de-vino\/","title":{"rendered":"Bodegas de Argentina pide al gobierno medidas urgentes ante la ca\u00edda de las exportaciones de vino"},"content":{"rendered":"\n

El 14\/7\/23, Bodegas de Argentina, la c\u00e1mara empresaria que nuclea 250 bodegas del pa\u00eds, la mayor\u00eda exportadoras, emiti\u00f3 un comunicado -que replicamos m\u00e1s abajo- en el cual expresan su disconformidad y preocupaci\u00f3n frente a la ca\u00edda en las exportaciones del sector vitivin\u00edcola, que durante el 1er semestre de 2023 fue de 31,7% en volumen y 21% en valor (en relaci\u00f3n a mismo per\u00edodo de 2022), seg\u00fan estad\u00edsticas oficiales del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV). Desde la entidad sostienen que las bajas se deben a la falta de competitividad del tipo de cambio frente a los incrementos de costos que han tenido los insumos, a la macroeconom\u00eda -con costos que se incrementan al 150% de manera interanual- y a la situaci\u00f3n particular de la industria del vino, que este a\u00f1o 2023 tuvo una cosecha baja en volumen, lo que a su vez dispar\u00f3 los precios de las uvas a valores que superan el 200% y el 300% mayores a los de la cosecha 2022. <\/strong><\/em><\/h4>\n\n\n\n
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Comunicado Bodegas de Argentina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abLas empresas socias de Bodegas de Argentina, queremos expresar a las autoridades nacionales, provinciales y a la opini\u00f3n p\u00fablica en general nuestra preocupaci\u00f3n por la situaci\u00f3n que presentan las exportaciones de vinos, habiendo transcurrido la mitad del a\u00f1o 2023. Situaci\u00f3n que calificamos como cr\u00edtica, evidenciada por las diminuciones de ventas y el impacto en la relaci\u00f3n con los clientes, como consecuencia de las demoras en los pagos al exterior. Esto se traduce en menor nivel de actividad de las empresas y afecta a toda la cadena de valor de la industria del vino.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abConsiderando que:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abDurante el primer semestre, seg\u00fan datos del INV, las exportaciones cayeron en un 26,8% los vinos fraccionados y un 44,5% los vinos a granel. Lo que totaliza una disminuci\u00f3n del 31,7% en el volumen total de vinos despachados al exterior.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLos mismos datos llevados a la facturaci\u00f3n representan una disminuci\u00f3n del 20% para los fraccionados, del 32,3% para los graneles y del 21% para la totalidad de las exportaciones de vinos.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas ca\u00eddas de volumen y facturaci\u00f3n citadas se deben fundamentalmente a la falta de competitividad del tipo de cambio, frente a los incrementos de costos que han tenido los componentes de los productos (insumos de packaging, materias primas, mano de obra y gastos en general). A La situaci\u00f3n generalizada de la macroeconom\u00eda, con costos que se incrementan al 150% de manera interanual, debe sumarse la situaci\u00f3n particular de nuestra industria donde, una cosecha baja en volumen, dispar\u00f3 los precios de las uvas a valores que superan el 200% y el 300% mayores a los de la cosecha 2022.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCostos que suben a tasas de 3 d\u00edgitos y un tipo de cambio cuya variaci\u00f3n, si bien se aceler\u00f3 en el \u00faltimo tiempo, siempre fue menor que aquellos, generan un escenario de ca\u00edda de rentabilidad generalizada de los productos. En este sentido, se ven m\u00e1s afectados lo que tienen rentabilidades m\u00e1s bajas, es decir los de menor precio y m\u00e1s volum\u00e9tricos.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEl Programa de Incentivo a las Exportaciones (D\u00f3lar 300) no result\u00f3 de f\u00e1cil acceso a las bodegas. Las condiciones de ingreso no generaron incentivo alguno para exportar en mejores condiciones cambiarias.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEsta falta de competitividad la venimos reclamando en los \u00faltimos 2 a\u00f1os, solicitando primero la quita de retenciones (4,5%) y luego con un TC especial para las econom\u00edas regionales. Ha sido muy dif\u00edcil para las empresas sostener sus productos en los mercados de destino y este es el resultado. Menores exportaciones en volumen y en facturaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00abA lo descripto, debemos sumar lo que est\u00e1 sucediendo con las restricciones de transferencias al exterior, ya sea para para importar insumos o pagar servicios. Somos una industria que exporta productos finales y debemos abastecernos de insumos importados y abonar a nuestros clientes y distribuidores sus comisiones por ventas, acciones de promoci\u00f3n y publicidad, servicios de marcas, asistencia a ferias internacionales, asesoramientos, etc. El incumplimiento de pago en estos conceptos, genera falta de incentivos comerciales en los puntos de ventas. El mundo del vino es muy competitivo y la ausencia de estos incentivos se traduce en menores ventas.<\/p>\n\n\n\n

\u00abNos resulta muy dif\u00edcil desarrollar un mercado. Requiere de a\u00f1os de inversi\u00f3n sostenida. M\u00e1s dif\u00edcil nos resulta sostenerlos en las condiciones descriptas. Las bodegas argentinas han realizado grandes esfuerzos para no perder lo construido, pero llevan mucho tiempo exportando en condiciones que claramente les son desfavorables.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abAnte la situaci\u00f3n descripta solicitamos una revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n del Plan de Incentivo a las Exportaciones (PIE)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. \u00abEliminar la obligatoriedad de acceso a precios justos.<\/strong> En el caso del vino, las mejoras en el tipo de cambio de ninguna manera impactan en el mercado local. La oferta exportable y los mercados son totalmente diferentes.<\/li>\n\n\n\n
  2. \u00abIncrementar el Tipo de cambio del programa PIE.<\/strong> Actualizar el valor del tipo de cambio al que se liquiden las exportaciones, es decir, aumentar los $300\/usd del plan actual y eventualmente variabilizarlo para que evolucione con el TC oficial, sin desalentar el uso del PIE por el transcurso del tiempo.<\/li>\n\n\n\n
  3. \u00abExtender la ventana de tiempo para las operaciones.<\/strong> La l\u00f3gica del negocio exige, unos 45 d\u00edas para despachar la mercader\u00eda solicitada por los clientes, a lo que debe sumarse otros 90\/120 d\u00edas para el cobro de las mismas. Es decir que estamos en unos 160 d\u00edas de tiempo desde el inicio hasta el final de la operaci\u00f3n. Si bien existe la posibilidad de pre financiamiento en d\u00f3lares del exterior (como indica el decreto original), no es accesible para los m\u00e1s de 400 exportadores vitivin\u00edcolas de nuestro pa\u00eds.<\/li>\n\n\n\n
  4. \u00abBeneficiar con el nuevo TC a todas las cobranzas pendientes de ingreso y liquidaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  5. \u00abAgilizar pagos al exterior:<\/strong>
    \n
      \n
    • \u00abSIRASEs.<\/strong> La falta de pagos de servicios al exterior, nos genera incumplimiento en los contratos y compromisos asumidos. Las consecuencias son:<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      • \u00abFalta de incentivos en los puntos de ventas.<\/li>\n\n\n\n
      • \u00abDemoras en los pagos de los clientes, que nos ponen al l\u00edmite con los plazos para el ingreso de divisas.
        \n
          \n
        • \u00abSIRAs. <\/strong>La falta de abastecimiento de insumos importados lleva a las empresas a situaciones de improductividad y afecta el cumplimiento de los tiempos de entrega acordados con los clientes del exterior.\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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