{"id":11066,"date":"2020-04-16T02:27:17","date_gmt":"2020-04-16T02:27:17","guid":{"rendered":"http:\/\/enolife.com.ar\/es\/?p=11066"},"modified":"2020-04-17T14:00:56","modified_gmt":"2020-04-17T14:00:56","slug":"el-enoturismo-postpandemia-necesitara-ayuda-financiera-y-afianzar-la-marca-argentina-tierra-de-vinos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enolife.com.ar\/es\/el-enoturismo-postpandemia-necesitara-ayuda-financiera-y-afianzar-la-marca-argentina-tierra-de-vinos\/","title":{"rendered":"El enoturismo postpandemia necesitar\u00e1 ayuda financiera y afianzar la marca Argentina Tierra de Vinos"},"content":{"rendered":"\n

La Corporaci\u00f3n Vitivin\u00edcola Argentina (Coviar) comenz\u00f3 una serie de reuniones peri\u00f3dicas online entre actores del turismo del vino para debatir c\u00f3mo recuperar al sector cuando los turistas vuelvan a Mendoza. Lo primero ser\u00e1 garantizar estrictas normas de higiene para evitar posibles contagios. Y las empresas deber\u00e1n obtener financiaci\u00f3n para salvar empleos y reinvertir. Tambi\u00e9n se trabajar\u00e1 en conjunto para consolidar la marca pa\u00eds. En la primera teleconferencia v\u00eda zoom, el 9 de abril, hubo 78 participantes.<\/strong><\/em><\/h4>\n\n\n\n
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El encuentro tuvo el fin de promover un espacio virtual para el di\u00e1logo, el an\u00e1lisis y la construcci\u00f3n de escenarios en torno al turismo del vino, as\u00ed como aportar ideas para mitigar las consecuencias que dejar\u00e1 la pandemia en el sector, en particular en las pymes que intervienen y en las fuentes de trabajo que involucran. <\/p>\n\n\n\n

El planteo en com\u00fan fue trabajar en cooperaci\u00f3n y con planificaci\u00f3n, integrar el sector p\u00fablico y privado, apostar por una marca com\u00fan, enfrentar el escenario futuro incorporando las ense\u00f1anzas que la pandemia ya est\u00e1 dejando y entender que lo que viene necesariamente ser\u00e1 distinto a lo que hemos conocido hasta ahora. <\/p>\n\n\n\n

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Diagn\u00f3stico de situaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El primer punto fue definir un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n. Desde que se orden\u00f3 la cuarentena y se impuso su obligatoriedad, los desplazamientos son nulos, las fronteras est\u00e1n cerradas, los hoteles no operan y se han cancelado todos los vuelos hasta nuevo aviso. Esto genera para las empresas del sector una cancelaci\u00f3n masiva de reservas. Y ca\u00edda de ventas a cero.<\/p>\n\n\n\n

Esta crisis tambi\u00e9n genera cambios en el propio turista, modificando su comportamiento, sus preferencias y motivaciones para viajar en el futuro. <\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan qued\u00f3 plasmado en las opiniones y ponencias de cada uno de los participantes en la teleconferencia, las preocupaciones son numerosas y hay m\u00e1s incertidumbre que certezas. Los actores del sector enotur\u00edstico afirman que esta eventualidad es tambi\u00e9n \u00abuna gran oportunidad para repensarnos y sobre todo a unirnos como sector, como colegas, para que podamos hacer frente, desde el lugar que nos toca, a esta crisis sin precedentes\u00bb, seg\u00fan expuso uno de los participantes.<\/p>\n\n\n\n

Como conclusi\u00f3n, se elabor\u00f3 un documento gu\u00eda para profundizar el an\u00e1lisis, elevar propuestas y ayudar a la la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

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Protocolos de acci\u00f3n y prevenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo urgente y prioritario, los actores del sector definieron como importante la elaboraci\u00f3n de una serie de normas y protocolos de acci\u00f3n para las empresas, que contemple a toda la cadena de prestadores de servicios, transporte a\u00e9reo, terrestre, fluvial, mar\u00edtimo, alojamientos, restaurantes, bodegas y otros servicios tur\u00edsticos, museos, teatros, cines, eventos y paseos p\u00fablicos, que tambi\u00e9n forma parte de la oferta tur\u00edstica. El objetivo ser\u00e1 dar seguridad a los visitantes y contribuir a la no propagaci\u00f3n de esta enfermedad.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n se acord\u00f3 definir una gu\u00eda de acci\u00f3n a aplicar en el futuro cercano en caso de turistas que provengan de pa\u00edses denominados de riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Se defini\u00f3 trabajar de forma urgente en la definici\u00f3n de estos protocolos y en su pronta aplicaci\u00f3n en cuanto se empiece a levantar la cuarentena.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa recuperaci\u00f3n del turismo como sector econ\u00f3mico ser\u00e1 posible s\u00f3lo si somos capaces de dar garant\u00edas de no contagio a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de estrictas normas de higiene y seguridad en toda la cadena de prestaciones\u201d, coincidieron los participantes.<\/p>\n\n\n\n

Asistencia financiera<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En lo urgente, se plante\u00f3 la necesidad de tener instrumentos que permitan hacerle frente al problema financiero que deber\u00e1 afrontar todo el sector, hoy paralizado completamente por la cuarentena. Se necesitan medidas econ\u00f3micas, impositivas y de asistencia para ayudar a las empresas a atravesar la crisis, sostener la cadena de pagos y mantener las fuentes de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Cooperaci\u00f3n<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

El sector privado y todo el ecosistema tur\u00edstico deben generar propuestas de integraci\u00f3n, a trav\u00e9s de mesas de di\u00e1logo y el intercambio de ideas para la colaboraci\u00f3n entre transportistas, operadores tur\u00edsticos, bodegas, hoteles y otros prestadores de servicios.<\/p>\n\n\n\n

Trabajar en una marca pa\u00eds<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Se propuso aportar esfuerzos para el dise\u00f1o y promoci\u00f3n de la Marca Argentina Tierra de Vinos, para mantener viva la imagen pa\u00eds en la mente del consumidor nacional e internacional. El vino como alimento y como bebida nacional, son conceptos que comunican claramente esta imagen. Se propuso salir con una marca unificada y concentrar esfuerzos para no dispersar recursos, as\u00ed como evitar acciones aisladas que en este contexto podr\u00edan perder fuerza frente a la gran cantidad de informaci\u00f3n y promociones por medios on-line reinantes.<\/p>\n\n\n\n

Recuperaci\u00f3n de mercados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La etapa de reactivaci\u00f3n, a partir de la flexibilizaci\u00f3n y el fin de la cuarentena, va a estar de la mano del mercado nacional, es decir de los turistas nacionales que vuelvan a practicar turismo interno, incluso del p\u00fablico local que circule por la provincia de Mendoza. Entonces, se propuso elaborar productos orientados a este mercado en la etapa temprana al fin de la cuarentena. Y enfocarse en el desarrollo del turismo regional. Al mismo tiempo, en paralelo, se podr\u00e1n ir dise\u00f1ando productos para los otros segmentos y mercados regionales o internacionales, lo que corresponde a una eventual segunda o tercera etapa de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Big data<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una interesante propuesta fue la de aprovechar el aislamiento y el hecho de que la gente en general y los t\u00e9cnicos de empresas y profesionales del turismo se encuentran en sus casas, todos con acceso a redes, para investigar y conocer al turista post covid-19. Actuando en conjunto como sector, se pueden orientar y potenciar investigaciones sobre preferencias y motivaciones de viajes en contexto de post pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si de algo se puede estar seguros, afirmaron los participantes del encuentro virtual, es que las nuevas modalidades de comunicaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n a trav\u00e9s de las pantallas llegaron para quedarse. La pandemia del coronavirus aceler\u00f3 el proceso de investigaci\u00f3n y consultas en la web, por lo que en el corto plazo habr\u00e1 que pensar nuevos modelos de comercializaci\u00f3n de productos y servicios tur\u00edsticos vinculados al vino.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Coviar<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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